推進HSE體系實施 確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
為推進公司HSE管理體系的建設(shè)，做好體系標(biāo)準規(guī)范的宣傳、貫徹執(zhí)行工作，公司于近日成立了HSE管理體系推進領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的工作規(guī)劃。規(guī)劃的具體內(nèi)容分為六個部分：①領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，制定HSE管理方針和目標(biāo);②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)承諾、HSE管理方針和目標(biāo)進行風(fēng)險識別;③形成HSE管理體系文件;④完善HSE管理體系文件;⑤貫徹、落實HSE管理體系文件;⑥根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果，在HSE管理體系的框架下進行隱患識別、評價、控制和治理。其中每個部分均詳細規(guī)定了具體的實施時間及工作內(nèi)容，同時明確了機關(guān)各部門具體的HSE職責(zé)。
通過HSE體系的建設(shè)及實施，在企業(yè)內(nèi)部形成適時有效的控制健康、安全、環(huán)境管理鏈接，并通過運用HSE的科學(xué)管理方法和PDCA的循環(huán)模式，實現(xiàn)企業(yè)的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)，確保公司穩(wěn)步向前發(fā)展。 |
